在公司六年的修理赵师傅被气走了！大深夜的机器出毛病了也把他叫过来修！原本该两个人干的活让他一个人干！赵师傅气得和主管吵了起来，他是铁了心要离任走人了！厂里修理工有必要24小时在，由于不能由于设备问题等他来上班，问题就在于你不知道设备啥时候出事，所以一个师傅想撑下来很难。若能的话可以用tpm来处理，修理师傅只担任每天的定检定修，只需做的好一般不可能会呈现大问题，夜里出小问题出产人员自己处理。当然这就涉及到工厂的管理水平了

  有人说产生这样的工作那阐明你的工厂很小，规划不行。大一点的安排里，保养，保护，备件，库房，巡检防备，设备改进优化，各种流程改造，技术提高，出产训练。一个合格的设备工程师要了解和做的远远比你看到的多

  可是我以为主要是工作多人员少，而且钱还不到位，主要是钱不到位，某工厂也是一岗两人，每人薪酬5000，后来一人离任，别的一人说他精干两人活，公司给他9000薪酬，这叫双赢。他这是他人干两人活，不给加钱，求大爷给你干！

  二十多年前我曾在一个私家小厂上班开车（两部卡车，一部轿车三个司机轮换）。厂长的亲属包办了各班的班长，副厂长是厂长的妹夫，天天处处转，看到司机无事就让咱们（共三个司机）到车间去帮着干其他的活，需求送货时又立刻让去开车出门送货。那真是看不得司机有一分钟闲暇，上班打卡，迟到罚款。下班延时晚走俩多小时不算加班！我个人就一个月开车（在市里送货不算）出了五趟门，清晨两点回来，早上还让正点上班。到月底发薪酬后立马走人了！